Skip to header Skip to main navigation Перейти к основному содержанию Skip to footer

User account menu

  • Войти
Главная
CRMCMSERPBI
  • ГЛАВНАЯ
  • ТЕЛЕГРАФ
  • ТРЕКЕР
  • ПОЧТА
Вход

Main navigation

  • ГЛАВНАЯ
  • ТЕЛЕГРАФ
  • ТРЕКЕР
  • ПОЧТА

CRM Битрикс24

Строка навигации

  • Главная
  • Проектное бюро CDTO
  • CRM Битрикс24
BI аналитика
CMS сайт
CRM маркетинг
ERP управление
C D
T O

Внедрение и управление комплексом прикладных программ для всех сфер деятельности компании. Отражение бизнес-процессов компании в CRM системе. Формирование первичных документов и синхронизация с программами учета.

Корпоративный портал

CRM Битрикс24

Внедрение CRM Битрикс24 CDTO.GROUP Digital

ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ
Интеграция и внедрение корпоративного портала
323774600553950.CDTO.CRM.20
cdto.GROUP
внедрение CRM Битрикс24
Внедрение типовых компонентов системы с последовательным тестированием и обработкой обратной связи от пользователей
ТИПОВОЕ ВНЕДРЕНИЕ
Итеративный подход к внедрению компонентов CRM
Стоимость работ определяется количеством и объемом содержания технических заданий, составленных на основании требования.
3 дня
3 дня
Требование
Оформление требования
ПРИМЕР: Подготовить CRM систему к запуску. Добавить структуру подразделений компании и сведения о ключевых пользователях системы с настройкой права доступа. Настроить основные типовые отчеты. Подключить корпоративную почту, установить виджет обратной связи на основной сайт компании с отражением запроса в CRM
1 неделя
1 неделя
Настройка CRM по требованию
Выполнение технических заданий
Заполнение справочников системы. Установка прав доступа для сотрудников и прочие работы, согласно технических заданий, составленных на основании требования.
1 неделя
1 неделя
Ввод в эксплуатацию
Тестирование
Предоставление доступа к копии системы для проверки исполнения требования. Подтверждение соответствия. Перенос изменений в рабочий контур системы.
Инновационный проект
Технико-экономическое, правовое и организационное содержание с обоснованием конечной цели инновационной деятельности
Стадия формирования устава проекта, результатом которой является старт проекта или очередной его фазы жизненного цикла. Формулируется цель, согласовываются ресурсы, устанавливаются сроки реализации, определяются участники проекта и планируемая сумма инвестиций. Завершением стадии инициализации проекта является подписанный Устав проекта.
Стадия изучение бизнес-процессов и текущего состояния информационных систем для составления концепции продукта, которая дает полное понимание как это должно работать, согласно требованиям. Процессная аналитика, результатом которой является Описание концепции AS IS и TO BE и Карта функционального покрытия требований к системе типовыми компонентами программы. Дорожная карта продукта с распределением по этапам выполнения работ.
На основании предпроектного обследования, включающего в себя детальное описание сущностей, выполняется построение модели данных, отражающей связи и зависимости между отдельными ключевыми свойствами сущностей. Проектируются и тестируются интерфейсы, отражающие сущности и свойства в удобном пользователю виде.
Проверка соответствия ПО предъявляемым требованиям, обеспечение уверенности в качестве ПО, поиск очевидных ошибок в программном обеспечении, которые должны быть выявлены до того, как их обнаружат пользователи программы. Документ [Протокол тестирования]
Обучение ключевых пользователей с минимальными затратами для компании, основанное на передаче знаний от разработчиков в виде обучающих материалов и инструкций для ключевых пользователей в процессе внедрения продукта. Документ [Инструкции по продукту]
методологии проектного управления
Agile | Lean | Scrum | Kanban
ИНТЕГРАЦИЯ
Установка программ учета, аналитики и маркетинга, модулей обмена данными, приложений и прочего вспомогательного ПО в рабочий контур компании.
ВНЕДРЕНИЕ
Настройка программ в соответствии с бизнес процессами компании. Консультации, инструкции и обучающие материалы.
ПОДРОБНЕЕ
ОБНОВЛЕНИЕ
Установка типовых обновлений версий ПО в рабочий контур компании.
ПОДРОБНЕЕ
РАЗРАБОТКА
Добавление к типовым конфигурациям коробочных версий индивидуальных, отраслевых решений.
ПОДРОБНЕЕ

Инициация проекта, предварительная оценка

CDTO ПРОГРАММНОЕ БЮРО
Проводник перемен, который обеспечивает быстрые, гибкие и целенаправленные технологические изменения в условиях непрерывности текущего бизнеса.

контакты | реквизиты

ПРОГРАММНОЕ БЮРО CDTO

+7(495)799-4757 • москва ул.Корабельная д.1 • VOSSO@MAIL.RU • SK live:1b370957f4e8ddc4 • ОГРНИП 323774600553950 • ИНН 232305619474

2020-2026 © МОСКВА CDTO GROUP

Copyright © 2020-2026 CDTO GROUP

Разработано и оформлено CDTO GROUP МОСКВА